Washington, 6 September — Ten projects from Brazil, Chile, Lithuania, Philippines, Senegal, Thailand, Uganda, United Kingdom, and the United States have been selected to create fair, inclusive and greener communities by advancing procurement reforms as part of the Open Contracting Partnership’s impact accelerator program Lift.

Each year, governments spend $13 trillion across the world on public procurement. Contracts are core to delivering public education, transportation, healthcare, and tackle climate change. Yet broken procurement systems have exacerbated inequalities and corruption.

The Lift impact accelerator supports teams from public administration and civil society to deliver transformational change that builds stronger communities for millions of people by reforming procurement through better data, open and participatory processes, and technical and financial assistance.

“We are proud to work with frontline visionaries who want to use procurement as a lever to achieve broader social impact goals,” says Kathrin Frauscher, Deputy Executive Director of the Open Contracting Partnership.

This year’s ten teams were selected from more than 150 proposals from 70 countries, an increase of 50% over the last application round. The program will kick off with a workshop in September. Each team receives up to $35,000 of financial support and 200 hours of tailored technical assistance on change management, inclusion, open contracting strategies, and more.

Over the next 18 months, the Open Contracting Partnership will support the selected teams as they open and strengthen their procurement systems and build their capacity to deliver on their goals.

Brazil: Transparência Brasil and Controladoria-Geral da União aim to expand access to basic medicines through increased accountability and efficiency.
Chile: Fundación Observatorio del Gasto Fiscal en Chile and the Dirección General de Obras Públicas – Ministerio de Obras Públicas aim to promote environmental sustainability in public works with a more open and gender-focused approach.
Lithuania: the Public Procurement Office aims to increase the inclusion of people with disabilities in public procurement.
Philippines: the Procurement Service – Department of Budget and Management and WeSolve Foundation, Inc. aim to increase transparency and accountability around government purchases and improve value for taxpayer money.
Senegal: the Autorité de Régulation de la Commande Publique aims to increase the inclusion of women-owned businesses in public procurement.
Thailand: the Bangkok Metropolitan Administration aims to strengthen the city’s resilience to flooding by increasing the efficiency, transparency, and effectiveness of its flood management infrastructure.
Uganda: the Public Procurement and Disposal of Public Assets Authority and Africa Freedom of Information Centre aim to increase the inclusion of women-owned businesses in public procurement.
United Kingdom: the Crown Commercial Services and PUBLIC aim to help small and medium enterprises and voluntary, community and social enterprises remain competitive as the UK transitions to more sustainable procurement.
United States: the City of Boston aims to increase the inclusion of businesses owned by people of color and women, and strengthen buyers’ abilities to make data-informed decisions.
United States: the City of Portland aims to increase the inclusion of minority-owned businesses and pilot new strategies during an upcoming infrastructure opportunity.

“The solutions and approaches developed by these reform teams will provide inspiration and practical guidance that will enable others to scale innovative and impactful procurement practices,” says Kaye Sklar, Senior Program Manager of OCP’s Lift program.

Additional notes

Past Lift teams used open contracting to tackle challenges such as government transparency and accountability, medicine affordability, and disaster relief management. They achieved the following outstanding results:

In Ecuador, the Lift impact accelerator program provided a space for civil society and government reformers to collaborate. Two years later, competition has increased, the procurement agency, SERCOP, is publishing real-time open data, and civil society is monitoring red flags, resulting in better deals for citizens.
In Moldova, thanks to Lift, patients from some of the most vulnerable groups in society worked with public health and procurement experts to slash the cost of drugs without compromising on quality. This freed up funds for other critical preventive and curative care measures. Thanks to this collaboration, the country saved 15.4% on medical procurement overall – including 19% savings on HIV medicines.
In Assam, India, CivicDataLab built an intelligent data model to help decision-makers improve flood management procurement so the most vulnerable people in Assam are better protected from the worst effects of natural disasters.
Mexico City, Mexico revamped its bike share service, expanding the network while halving the operating costs.
The U.S. city of Des Moines, Iowa has tripled vendor registrations, increased supplier diversity, and integrated practices to foster sustainable purchasing and social equity.

Media contact

Georg Neumann, gneumann@open-contracting.org, +1-202-7144460

About

The Open Contracting Partnership is a silo-busting collaboration across governments, businesses, civil society, and technologists to open up and transform government contracting worldwide. We bring open data and open government together to make public contracting fair and effective. Spun out of the World Bank in 2015, we are now an independent not-for-profit working in over 50 countries around the world. We help make reforms stick and innovations jump scale, and foster a culture of openness about the policies, teams, tools, data, and results needed to deliver impact.

Diez equipos con proyectos destacados usarán la contratación abierta para reducir la corrupción y mejorar la competencia y la sostenibilidad

Washington, D.C., 28 de agosto de 2023 — Diez proyectos de Brasil, Chile, Lituania, Filipinas, Senegal, Tailandia, Uganda, el Reino Unido y Estados Unidos han sido seleccionados, como parte del programa Lift de aceleración de impacto de Open Contracting Partnership, para crear comunidades justas, inclusivas y más ecológicas promoviendo reformas en materia de contrataciones.

Cada año, los gobiernos en todo el mundo gastan 13 billones de dólares en contrataciones públicas. Los contratos son esenciales para brindar educación pública, transporte y atención de la salud, y para responder al cambio climático. Sin embargo, los sistemas de contratación desvirtuados han profundizado las desigualdades y la corrupción.

El acelerador de impacto Lift ayuda a equipos de gobierno y sociedad civil a lograr cambios transformadores que contribuyan a construir comunidades más sólidas para millones de personas a través de reformas a los sistemas de contratación pública, incorporando mejores datos, procesos abiertos y participativos y asistencia técnica y financiera.

“Nos enorgullece trabajar con visionarios de primera línea que están interesados en utilizar las contrataciones como un propulsor para conseguir objetivos de impacto social más generales”, explicó Kathrin Frauscher, subdirectora ejecutiva de Open Contracting Partnership.

Los diez equipos de este año fueron seleccionados entre más de 150 propuestas presentadas por 70 países, lo que implica un aumento del 50% con respecto a la pasada ronda de postulaciones. El programa comenzará con un taller que se dictará en el mes de septiembre. Cada equipo recibe hasta USD 30.000 en apoyo financiero y 200 horas de asistencia técnica personalizada sobre gestión de cambios, inclusión, estrategias de contratación abierta y muchos otros temas.

En los próximos 18 meses, Open Contracting Partnership ayudará a los equipos seleccionados a generar apertura en sus sistemas de contratación, así como fortalecer y desarrollar su capacidad para cumplir con sus objetivos.

Brasil: Transparência Brasil y la Controladoria-Geral da União (CGU) tienen como objetivo ampliar el acceso a medicamentos básicos a través de una mayor eficiencia y rendición de cuentas.
Chile: La Fundación Observatorio Fiscal y la Dirección General de Obras Públicas del Ministerio de Obras Públicas tienen como objetivo promover la sostenibilidad ambiental en las obras públicas con un enfoque más abierto y con enfoque de género.
Lituania: La Oficina de Contratación Pública procura que haya más inclusión de las personas con discapacidad en la contratación pública.
Filipinas: El Servicio de Contrataciones del Departamento de Presupuesto y Gestión y WeSolve Foundation, Inc. aspiran a que haya más transparencia y rendición de cuentas en todo lo relativo a las compras gubernamentales y a que el dinero de los contribuyentes rinda más.
Senegal: La Autorité de Régulation de la Cmmande Publique busca que haya más inclusión de empresas propiedad de mujeres en la contratación pública.
Tailandia: La Administración Metropolitana de Bangkok apunta a fortalecer la resiliencia de la ciudad ante las inundaciones al generar mayor eficiencia, transparencia y eficacia en su infraestructura de gestión de inundaciones.
Uganda: La Autoridad de Contratación Pública y Enajenación de Bienes Públicos y Africa Freedom of Information Centre tienen como objetivo aumentar la inclusión de las empresas de mujeres en la contratación pública.
Reino Unido: Crown Commercial Services y PUBLIC se han propuesto ayudar a pequeñas y medianas empresas y a las empresas del sector voluntario, comunitario y social a mantenerse competitivas al tiempo que el Reino Unido realiza la transición a un sistema de contratación más sostenible.
Estados Unidos: La Ciudad de Boston tiene la determinación de aumentar la inclusión de negocios que son propiedad de personas racializadas y de mujeres, y mejorar la posibilidad de los compradores para tomar decisiones basadas en datos.
Estados Unidos: La Ciudad de Portland tiene como objetivo aumentar la inclusión de empresas propiedad de minorías y poner a prueba nuevas estrategias en las futuras oportunidades de inversión en infraestructura.

“Las soluciones y enfoques que desarrollan estos equipos de reforma aportarán inspiración y orientación práctica que contribuirá a otros actores amplíen prácticas de adquisición innovadoras y de gran impacto”, afirma Kaye Sklar, gerenta sénior del programa Lift de OCP.

Otros comentarios

En equipos anteriores de Lift se utilizó la contratación abierta para responder a desafíos como la transparencia y la rendición de cuentas gubernamental, la asequibilidad de los medicamentos y la gestión de la ayuda en situaciones de desastre. Los equipos lograron los siguientes resultados destacables:

En Ecuador, el programa Lift de aceleración de impacto brindó el espacio para que la sociedad civil y promotores de reformas en el gobierno pudieran colaborar. Dos años después, hay más competencia, el organismo que se ocupa de las contrataciones (SERCOP), publica datos abiertos en tiempo real y la sociedad civil está atenta a las señales de alerta, lo que redunda en contratos que son más beneficiosos para la ciudadanía.
En Moldavia, gracias a Lift, los pacientes en algunos de los sectores más vulnerables de la sociedad trabajaron con expertos en salud pública y contrataciones para reducir el costo de los medicamentos sin comprometer la calidad. Esto liberó fondos para otras medidas de atención preventiva y paliativa esenciales. Como resultado de esta colaboración, el país ahorró un 15,4% en compras médicas en general, incluido un ahorro del 19% en medicamentos contra el VIH.
En Assam, India, CivicDataLab creó un modelo de datos inteligente para ayudar a quienes toman decisiones a mejorar las compras relacionadas con el manejo de inundaciones, a fin de que las personas más vulnerables de Assam estén más protegidas de los peores efectos de los desastres naturales.
Ciudad de México, en México, renovó el servicio de bicicletas públicas, al ampliar la red y reducir a la mitad los costos operativos.
La ciudad estadounidense de Des Moines, Iowa, triplicó el número de proveedores que se inscriben y aumentó también su diversidad, además de integrar prácticas orientadas a fomentar las compras sostenibles y la equidad social.

Dix équipes exceptionnelles auront recours à la commande publique ouverte pour réduire la corruption et accroître la concurrence et la durabilité

Washington, D.C. 6 de septembre — Dix projets du Brésil, du Chili, de la Lituanie, des Philippines, du Sénégal, de la Thaïlande, de l’Ouganda, du Royaume-Uni et des États-Unis ont été sélectionnés pour créer des communautés justes, inclusives et plus vertes en faisant progresser les réformes de la commande publique dans le cadre du programme d’accélération d’impact de l’Open Contracting Partnership, le programme Lift.

Chaque année, les gouvernements mondiaux dépensent 13 000 milliards de dollars en commande publique. Les marchés publics sont essentiels pour assurer l’éducation publique, les transports, les soins de santé et pour lutter contre le changement climatique. Pourtant, les systèmes de commande publique défaillants ont exacerbé les inégalités et la corruption.

L’accélérateur d’impact Lift aide les équipes de l’administration publique et de la société civile à apporter un changement transformationnel bâtissant des communautés plus fortes pour des millions de personnes en réformant la commande publique grâce à de meilleures données, des processus ouverts et participatifs, et une assistance technique et financière.

« Nous sommes fiers.ères de travailler auprès de visionnaires de première ligne qui souhaitent utiliser la commande publique comme levier pour atteindre des objectifs d’impact social plus larges », déclare Kathrin Frauscher, directrice exécutive adjointe de l’Open Contracting Partnership.

Les dix équipes de cette année ont été sélectionnées parmi plus de 150 propositions provenant de 70 pays, soit une augmentation de 50% par rapport au dernier cycle de candidatures. Le programme débutera par un atelier en septembre. Chaque équipe reçoit jusqu’à 35 000 $ de soutien financier et 200 heures d’assistance technique personnalisée sur la gestion du changement, l’inclusion, les stratégies de commande publique ouverte, et bien plus encore.

Au cours des 18 prochains mois, l’Open Contracting Partnership soutiendra les équipes sélectionnées dans l’ouverture et l’amélioration de leurs systèmes de commande publique et dans le renforcement de leur capacité à atteindre leurs objectifs.

Au Brésil : Transparência Brasil and Controladoria-Geral da União visent à élargir l’accès aux médicaments de base grâce à une responsabilité et une efficacité accrues.
Au Chili : Fundación Observatorio del Gasto Fiscal en Chile and the Dirección General de Obras Públicas – Ministerio de Obras Públicas visent à promouvoir la durabilité environnementale dans les travaux publics avec une approche plus ouverte et tenant compte des genres.
En Lituanie : Le Bureau des marchés publics vise à accroître l’inclusion des personnes handicapées dans la commande publique.
Aux Philippines : Le Service de la commande publique – Département du budget et de la gestion et la WeSolve Foundation, Inc. visent à accroître la transparence et la responsabilité en matière d’achats gouvernementaux et à améliorer l’utilisation de l’argent des contribuables.
Au Sénégal : L’Autorité de Régulation de la Commande Publique vise à accroître l’inclusion des entreprises appartenant à des femmes dans la commande publique.
En Thaïlande : La Bangkok Metropolitan Administration vise à renforcer la résilience de la ville face aux inondations en augmentant l’efficience, la transparence et l’efficacité de ses infrastructures de gestion des inondations.
En Ouganda : La Public Procurement and Disposal of Public Assets Authority et l’Africa Freedom of Information Centre visent à accroître l’inclusion des entreprises appartenant à des femmes dans la commande publique.
Au Royaume-Uni : Crown Commercial Services et PUBLIC visent à aider les petites et moyennes entreprises et les entreprises bénévoles, communautaires et sociales à rester compétitives alors que le Royaume-Uni passe à une commande publique plus durable.
Aux États-Unis : La ville de Boston vise à accroître l’inclusion des entreprises détenues par des personnes de couleur et des femmes, et à renforcer la capacité des acheteurs à prendre des décisions fondées sur des données.
Aux États-Unis : La ville de Portland vise à accroître l’inclusion des entreprises appartenant à des minorités et à piloter de nouvelles stratégies lors d’une prochaine opportunité d’infrastructure.

« Les solutions et les approches développées par ces équipes de réforme serviront d’inspiration et fourniront des conseils pratiques qui permettront à d’autres de mettre à l’échelle des pratiques de commande publique innovantes et efficaces », déclare Kaye Sklar, responsable principale du programme Lift de l’OCP.

Remarques supplémentaires

Les équipes Lift précédentes ont eu recours à la commande publique ouverte pour relever des défis tels que la transparence et la responsabilité du gouvernement, l’accessibilité financière des médicaments et la gestion des secours en cas de catastrophe. Ils ont obtenu les résultats remarquables suivants :

En Équateur, le programme d’accélération d’impact Lift a fourni une espace de collaboration entre la société civile et les réformateurs gouvernementaux. Deux ans plus tard, la concurrence s’est intensifiée; l’agence de commande publique SERCOP publie des données ouvertes en temps réel et la société civile surveille les signaux alerte, produisant de meilleures offres pour les citoyen.enne.s.
En Moldavie, grâce à Lift, des patient.e.s issu.e.s de certains des groupes les plus vulnérables de la société ont travaillé avec des expert.e.s en santé publique et en achats pour réduire le coût des médicaments sans en compromettre la qualité. Cela a libéré des fonds pour d’autres mesures critiques de soins préventifs et curatifs. Grâce à cette collaboration, le pays a économisé 15,4 % sur l’ensemble des achats de médicaments – dont 19 % d’économies sur les médicaments anti-VIH.
À Assam, en Inde, CivicDataLab a construit un modèle de données intelligent pour aider les décideur.euse.s à améliorer la commande publique de gestion des inondations afin que les personnes les plus vulnérables d’Assam soient mieux protégées des pires effets des catastrophes naturelles.
La ville de Mexico, au Mexique, a réorganisé son service de vélos en libre-service, en élargissant le réseau tout en réduisant de moitié les coûts d’exploitation.
La ville américaine de Des Moines, dans l’Iowa, a triplé les enregistrements de distributeurs, accru la diversité des fournisseurs et intégré des pratiques pour favoriser les achats durables et l’équité sociale.

Dez equipes de projeto notáveis utilizarão a contratação aberta para reduzir a corrupção e aumentar a concorrência e a sustentabilidade

Washington, 6 de setembro – Dez projetos do Brasil, Chile, Lituânia, Filipinas, Senegal, Tailândia, Uganda, Reino Unido e Estados Unidos foram selecionados para criar comunidades justas, inclusivas e mais ecológicas através do avanço das reformas de compras como parte do programa de aceleração de impacto Lift da Open Contracting Partnership.

Todos os anos, os governos gastam US$ 13 trilhões em todo o mundo em compras públicas. Os contratos são essenciais para oferecer educação pública, transporte, saúde e combater as mudanças climáticas. No entanto, os sistemas de aquisição falidos exacerbaram as desigualdades e a corrupção.

O programa de aceleração de impacto Lift apoia equipes da administração pública e da sociedade civil a realizar mudanças transformadoras que formem comunidades mais fortes para milhões de pessoas, reestruturando as aquisições por meio de dados melhores, processos abertos e participativos e assistência técnica e financeira.

“Temos orgulho de trabalhar com visionários da linha de frente que desejam usar as aquisições como uma alavanca para atingir metas de impacto social mais abrangentes”, declara Kathrin Frauscher, diretora executiva adjunta da Open Contracting Partnership.

As dez equipes deste ano foram selecionadas entre mais de 150 propostas de 70 países, um aumento de 50% em relação à última rodada de inscrições. O programa terá início com uma oficina no mês de setembro. Cada equipe recebe até US$ 35.000 de apoio financeiro e 200 horas de assistência técnica personalizada sobre gestão de mudanças, inclusão, estratégias de contratações abertas e muito mais.

Nos próximos 18 meses, a Open Contracting Partnership dará apoio às equipes selecionadas, conforme forem abrindo e fortalecendo seus sistemas de aquisição e desenvolvendo a capacidade de cumprir suas metas.

Brasil: a Transparência Brasil e a Controladoria-Geral da União têm como objetivo expandir o acesso a medicamentos básicos aumentando a responsabilidade e a eficiência.
Chile: a Fundación Observatorio del Gasto Fiscal en Chile e a Dirección General de Obras Públicas – Ministerio de Obras Públicas visam promover a sustentabilidade ambiental em obras públicas com uma abordagem mais aberta e focada no gênero.
Lituânia: o Public Procurement Office tem como objetivo aumentar a inclusão de pessoas com deficiência nas compras públicas.
Filipinas: o Procurement Service – Department of Budget and Management e a WeSolve Foundation, Inc. têm como objetivo aumentar a transparência e a responsabilidade civil em relação às compras governamentais e melhorar o valor do dinheiro do contribuinte.
Senegal: a Autorité de Régulation de la Commande Publique tem como objetivo aumentar a inclusão de empresas de propriedade de mulheres em compras públicas.
Tailândia: a Bangkok Metropolitan Administration tem como objetivo fortalecer a resiliência da cidade às enchentes, aumentando a eficiência, a transparência e a eficácia de sua infraestrutura de gestão de enchentes.
Uganda: a Public Procurement and Disposal of Public Assets Authority e o Africa Freedom of Information Centre têm como objetivo aumentar a inclusão de empresas de propriedade de mulheres em compras públicas.
Reino Unido: o Crown Commercial Service e o PUBLIC têm como objetivo ajudar pequenas e médias empresas e empresas voluntárias, comunitárias e sociais a permanecerem competitivas à medida que o Reino Unido faz a transição para aquisições mais sustentáveis.
Estados Unidos: a cidade de Boston tem como objetivo aumentar a inclusão de empresas de propriedade de pessoas de cor e mulheres e fortalecer a capacidade dos compradores de tomar decisões baseadas em dados.
Estados Unidos: a cidade de Portland tem como objetivo aumentar a inclusão de empresas de propriedade de minorias e testar novas estratégias durante uma próxima oportunidade de infraestrutura.

“As soluções e abordagens desenvolvidas por essas equipes de reforma servirão de inspiração e fornecerão orientação prática, possibilitando que outras pessoas ampliem as práticas de aquisição inovadoras e impactantes”, afirma Kaye Sklar, gerente sênior do programa Lift da OCP.

Observações adicionais

Equipes da Lift já utilizaram a contratação aberta para enfrentar desafios como transparência e responsabilidade do governo, acessibilidade de medicamentos e gestão de ajuda em desastres. Suas iniciativas produziram resultados excepcionais, como, por exemplo:

No Equador, o programa de aceleração de impacto Lift proporcionou um espaço para a colaboração entre a sociedade civil e os reformadores do governo. Dois anos depois, a concorrência aumentou, a agência de compras, SERCOP, está publicando dados abertos em tempo real e a sociedade civil está monitorando os sinais de alerta, o que resulta em melhores negócios para os cidadãos.
Na Moldávia, graças à Lift, pacientes de alguns dos grupos mais vulneráveis da sociedade trabalharam com especialistas em saúde pública e aquisições para reduzir o custo dos medicamentos sem comprometer a qualidade. Essa economia permitiu liberar fundos para outras medidas essenciais de cuidados preventivos e curativos. Graças a essa colaboração, o país economizou 15,4% em aquisições médicas em geral, incluindo 19% de economia em medicamentos para HIV.
Em Assam, na Índia, o CivicDataLab criou um modelo de dados inteligente para ajudar os tomadores de decisão a melhorar as aquisições de gestão de enchentes para que a população mais vulnerável de Assam esteja melhor protegida contra os piores efeitos dos desastres naturais.
A Cidade do México, no México, renovou seu serviço de compartilhamento de bicicletas, expandindo a rede e reduzindo pela metade os custos operacionais.
A cidade americana Des Moines, no Iowa triplicou os registros de fornecedores, aumentou a diversidade de fornecedores e integrou práticas para promover compras sustentáveis e igualdade social.

Contato com a mídia

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Quem somos

A Open Contracting Partnership é uma colaboração entre governos, empresas, sociedade civil e tecnólogos para abrir e transformar a contratação governamental em todo o mundo. Reunimos dados abertos e governo aberto para que as contratações públicas sejam justas e eficazes. Criada pelo Banco Mundial em 2015, agora somos uma organização independente sem fins lucrativos, que trabalha em mais de 50 países em todo o mundo. Ajudamos para que as reformas se mantenham e as inovações se desenvolvam, além de promover uma cultura de abertura em termos de políticas, equipes, ferramentas, dados e resultados necessários para gerar impacto.

Ten outstanding project teams will use open contracting to reduce corruption, increase competition and sustainability