La contratación abierta ofrece resultados concretos:
Por qué la contratación abierta es la opción más inteligente

Ofrece una buena relación calidad-precio y genera valor para muchos

La apertura en las contrataciones abiertas no es tan solo una idea benévola que proponen los altruistas. Realmente favorece un impacto mucho mayor. La contratación abierta permite una mayor equidad y eficiencia en las contrataciones públicas.

La apertura de datos implica compartir información más valiosa con el mercado, y mejorar así la eficiencia y la competencia. También implica realizar un monitoreo más atento y que las decisiones se tomen en función de datos concretos, a fin de mejorar el desempeño  y cuantificar el impacto de las reformas. Favorece la retroalimentación y la participación de empresas y ciudadanos, generando mayor aceptación y creando aliados que apoyen las reformas. La apertura, la participación y la cooperación entre el gobierno, las empresas y la sociedad civil dieron mayor sostenibilidad a las reformas y profundizaron su impacto.

Historias sobre contratación abierta: uso, avances e impacto

Más de 50 países y ciudades, desde Argentina hasta Zambia, están impulsando reformas en materia de contratación abierta. Esto requiere de gran esfuerzo, voluntad política, habilidades técnicas y compromiso sostenido. Conoce historias de todo el mundo que muestran cómo las contrataciones abiertas están cambiando vidas.

Las evidencias

No confíes solo en lo que decimos.

Las investigaciones académicas demuestran que mejorar la apertura y la transparencia es beneficioso para la integridad pública, el uso eficiente de fondos y la competencia, cuando esto se encuentra asociado con cambios sistémicos que permiten que las personas usen la información.

Un estudio de más de 3,5 millones de contratos gubernamentales en toda Europa muestra que difundir un mayor volumen de información sobre los contratos disminuye el riesgo de que se presente un solo oferente a las licitaciones. Esto es clave, pues los contratos por los que compite un único oferente representan un riesgo de gobernabilidad y son además un 7 % más caros. Si se publicaran cinco datos más sobre cada licitación, Europa podría ahorrar hasta 3.600 millones de euros.

Una encuesta realizada por el Banco Mundial a 34.000 empresas en 88 países determinó que había más competencia y que los pagos irregulares eran menos y de menor valor en sitios que contaban con contrataciones transparentes, procedimientos independientes de denuncia y mecanismos de auditoría externa.

Estudios de diversos países también muestran la eficacia de la apertura, combinada con medidas de monitoreo.

En Perú, un estudio de la Universidad de Columbia analizó qué impacto tenían la transparencia y el seguimiento de los contratos en el proceso de contratación de proyectos de infraestructura. Determinó que, a través del monitoreo, se reducían en un 50 % los costos.

Un estudio de control aleatorio de proyectos de obras viales en Afganistán determinó que las nuevas carreteras eran de calidad considerablemente mejor y ofrecían mayor durabilidad en los vecindarios donde la comunidad había dado seguimiento a la ejecución del proyecto.

Este informe técnico elaborado por el Center for Global Development contiene ejemplos concretos de que cuando hay apertura en las contrataciones, los precios bajan, aumenta la competencia y se brindan mejores servicios.

Cómo medimos el impacto

La implementación sostenida de las contrataciones abiertas lleva tiempo y pocas veces esto ocurre de manera lineal y sin contratiempos. Para evaluar el impacto, hemos fijado un listón ambicioso: no basta con que se publiquen datos. Entendemos al impacto como un cambio significativo, generalizado y documentado en términos de competencia, ahorros, provisión de servicios y/o mejora en la gobernanza o la confianza pública.

Trabajamos en el terreno con socios en el gobierno, las empresas y la sociedad civil para catalizar y favorecer reformas locales específicas a nivel urbano, regional y nacional.

Hemos desarrollado recursos que pueden ayudarles a cuantificar el impacto logrado desde el inicio de las reformas en las contrataciones, y escribimos periódicamente sobre lo que hemos aprendido de nuestras intervenciones.

¿Le interesa conocer más sobre el impacto de nuestra organización? Estas son nuestras metas y los avances que logramos. Algunas breves reflexiones. 

¿Se siente inspirado?

Súmese a otros 50 países, ciudades y regiones y dé ahora los primeros pasos que lo llevarán a conseguir impacto con la contratación abierta.

Recursos

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M&E
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The Open Contracting Partnership is driven by two goals, as articulated in its…

Open Contracting Partnership Strategy 2019-2023
Annual Report
Open Contracting Partnership Strategy 2019-2023

Access our 2019-2023 Strategy refresh that integrates what has worked on the frontline of…

From idea to impact: open contracting reform design and management
Guide
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Kathrin Frauscher,
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