Mejores contrataciones públicas
para las personas y el planeta
ESTRATEGIA
2024-2030
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Nuestras vías para lograr mayor escala
Nuestra meta ambiciosa requiere que trabajemos para lograr mayor escala extendiéndonos en alcance, al llegar a más lugares, y con mayor profundidad, buscando fortalecer el impacto sistémico en áreas en las que ya estamos trabajando.
Crear de manera conjunta soluciones digitales de contratación
Nos proponemos apoyar a los gobiernos en la implementación de sistemas de contratación pública electrónica (e-GP) eficaces y aplicar nuestra experiencia para trabajar de manera más directa con socios locales a fin de crear e implementar soluciones equitativas que utilicen datos sobre adquisiciones para mejorar los resultados de las contrataciones, por ejemplo, implementando indicadores de alertas de riesgo automatizados.
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Afianzar nuestras comunidades regionales
La mayor inversión individual de nuestra última estrategia fue apoyar a equipos locales y regionales a estar lo más próximo posibles a la primera línea de innovación en las adquisiciones. Ya hemos podido apreciar los beneficios de ese cambio regional, sobre todo durante la respuesta a la pandemia, por lo que estamos redoblando el esfuerzo en ese sentido, para lograr escala
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Construir alianzas con organizaciones internacionales
No podemos hacer realidad nuestra visión ambiciosa por nosotros solos. Los socios regionales y globales serán aliados críticos para que podamos llevar la contratación abierta a mayor escala. Juntos podremos inculcar la expectativa de que se utilicen prácticas abiertas, y crear así estándares internacionales a los que recurran los gobiernos, así como proporcionar a los agentes de cambio locales mayor respaldo cuando transitan situaciones políticas difíciles.
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Configurar las normas y prácticas globales, sobre todo relativas a e-GP y sostenibilidad
El apoyo a las reformas en materia de contratación pública está fuertemente sesgado por el análisis jurídico detallado o soluciones técnicas ya existentes. Vamos a invertir en documentar nuestro trabajo y conocimientos, y ayudar a salvar la brecha entre conocimientos y prácticas, creando guías “fáciles de usar” y compartiendo historias reales sobre las reformas y las dificultades que plantean.
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Cómo trabajamos
Apoyar a los agentes de cambio locales es un aspecto central de nuestro trabajo y nuestra teoría del cambio. Así es como llevamos nuestra asistencia a nuestros socios:
Ayudamos a nuestros socios a identificar y colaborar con las partes interesadas para articular sus objetivos y formular planes de implementación, y esto incluye desde fortalecer las instituciones democráticas hasta expandir la inclusión económica o mejorar la sostenibilidad y la resiliencia climáticas.
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Ayudamos a nuestros socios a establecer coaliciones para el cambio y defender la contratación abierta. Comunicamos su historia para generar aceptación y mostrar que el cambio es posible.
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Apoyamos a los socios con el fin de mejorar la recopilación de datos, la validación, la publicación y la facilidad de uso para que logren sus objetivos. Este trabajo puede incluir dar apoyo en la implementación del Estándar de Datos para la Contratación Abierta. Apoyamos el uso de datos a través de la creación de capacidades y el desarrollo o la adopción de soluciones de software, como herramientas de inteligencia empresarial, IA, paneles de control para monitorear las señales de alerta o herramientas que utilizan datos no relacionados con las adquisiciones para contribuir a la toma de decisiones en este ámbito.
Nuestra teoría del cambio
Así es como planeamos alcanzar nuestras metas de impacto.
Nos proponemos trabajar con el gobierno y con socios de la sociedad civil en reformas prometedoras y reconocidas localmente como propias, que reúnan a equipos conformados por múltiples partes interesadas en el logro de objetivos relacionados con el fortalecimiento de las instituciones democráticas, la inclusión social o la sostenibilidad y la resiliencia ambientales.
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Nos interesa generar un entorno global propicio que ayude a que proliferen reformas ambiciosas en materia de adquisiciones. Cada demostración puede inspirar otras reformas y acrecentar nuestras evidencias a favor de la promoción global. Nos proponemos usar estas perspectivas y evidencias a nivel internacional para cambiar de manera decisiva las normas globales con respecto a las reformas del sector de adquisiciones. También invertiremos en construir, apoyar y documentar herramientas y metodologías digitales de código abierto.
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Descarga nuestra Estrategia 2024-2030
Descárgala ahoraLee más sobre nuestros resultados hasta ahora
Los resultados gracias a las contrataciones abiertas2019-2023
El impacto de nuestra estrategia del 2019 al 2023 en números
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Indicador de satisfacción (Net Promoter Score)
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Publicadores de datos sobre contrataciones abiertas
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Impacto sistémico de las reformas de contratación abierta
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Normas globales de alto nivel
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Proyectos, programas y organizaciones recibieron financiación externa a OCP para el trabajo sobre contratación abierta
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Menciones a la contratación abierta en medios de comunicación locales
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Publicadores que mejoran la calidad de los datos
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Historias de impacto con enfoque en la inclusión y la sostenibilidad
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Actores que usan datos del OCDS
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veces se consultaron nuestros recursos